Informations à propos de la formation
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Public cible
- Managers et cadres dirigeants
- Chefs d’équipe et responsables de services
- Entrepreneurs et dirigeants de PME
- Responsables de projets
- Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en management digital
Objectifs de la formation
Permettre aux participantes de :
- Maîtriser les technologies de l’information et de la communication (TIC) appliquées au management
- Optimiser la gestion d’équipe et de projet à l’aide d’outils numériques
- Améliorer la communication interne et la collaboration à distance
- Développer une culture digitale et une posture de leader innovant
À la fin de la formation, les participants seront capables de diriger efficacement à l’ère numérique, en exploitant les outils TIC pour la planification, la coordination et la prise de décision stratégique.
Compétences visées
- Utiliser les TIC pour la planification, le suivi et la communication managériale
- Piloter des projets collaboratifs avec des outils numériques
- Mettre en œuvre une stratégie de management digital et agile
- Développer le leadership et la performance des équipes à distance
- Exploiter les données et tableaux de bord pour la prise de décision
Thématiques de la formation (12 semaines / 24h)
1. Enjeux des TIC dans le management moderne (4 h)
Objectifs spécifiques :
- Comprendre la transformation numérique du rôle du manager
- Identifier les technologies clés pour le management
Contenu :
- Évolution du management à l’ère digitale
- Panorama des TIC au service du leadership et de la performance
- Communication et collaboration numériques
Activités :
- Étude de cas : management digital dans une entreprise innovante
- Atelier : auto-diagnostic de maturité numérique managériale
2. Outils numériques pour la gestion de projets et d’équipe (4 h)
Objectifs spécifiques :
- Maîtriser les outils collaboratifs et de gestion de projet
- Optimiser la coordination et la communication d’équipe
Contenu :
- Trello, Notion, Asana, Slack, Google Workspace
- Gestion du travail hybride et à distance
- Organisation, reporting et automatisation des tâches
Activités :
- Atelier : création d’un tableau de bord collaboratif
- Mini-projet : pilotage d’un projet numérique en équipe
3. Communication et collaboration digitale (4 h)
Objectifs spécifiques :
- Améliorer la communication interne et externe grâce aux TIC
- Mettre en place des pratiques collaboratives efficaces
Contenu :
- Outils de visioconférence et messageries professionnelles
- Culture collaborative et cohésion d’équipe à distance
- Bonnes pratiques de communication numérique
Activités :
- Simulation : réunion virtuelle d’équipe
- Atelier : rédaction et diffusion d’un message managérial numérique
4. Gestion de la performance et pilotage par les données (6 h)
Objectifs spécifiques :
- Utiliser les outils TIC pour mesurer la performance et suivre les indicateurs
- Analyser les données pour la prise de décision stratégique
Contenu :
- Tableaux de bord, CRM et outils analytiques
- Indicateurs de performance (KPI) et reporting digital
- Outils : Google Data Studio, Power BI, Excel avancé
Activités :
- Atelier : création d’un tableau de bord managérial
- Mini-projet : analyse de la performance d’une équipe via les données
5. Leadership numérique et innovation managériale (6 h)
Objectifs spécifiques :
- Développer le leadership digital et l’intelligence collective
- Favoriser l’innovation et la culture numérique dans l’entreprise
Contenu :
- Compétences clés du manager digital
- Intelligence artificielle, automatisation et innovation dans le management
- Éthique, sécurité numérique et conduite du changement
Activités :
- Atelier : plan d’action pour un management digital dans son organisation
- Mini-projet final : présentation d’un plan de transformation managériale
Méthodologie
- Alternance entre apports théoriques, ateliers pratiques et études de cas
- Travaux collaboratifs et simulations de situations réelles
- Coaching managérial et accompagnement personnalisé
- Utilisation d’outils numériques professionnels tout au long de la formation
Évaluation
- Évaluation continue : participation, exercices pratiques et mini-projets
- Évaluation finale : plan de transformation managériale numérique
- Auto-évaluation : progression en compétences digitales et leadership
Évaluation et Assurance Qualité :
À la fin de chaque programme de formation, les participants recevront un formulaire d’évaluation et d’assurance qualité.