ISO 21001 : SYSTÈMES DE MANAGEMENT DES ORGANISMES D’ÉDUCATION (SMOE)

Informations à propos de la formation

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Intitulé de la formation : ISO 21001 : SYSTÈMES DE MANAGEMENT DES ORGANISMES D’ÉDUCATION (SMOE)
Durée : 24 heures (12 semaines)
Mode :  Weekend sessions (les samedis)
Prochaine session : Avril 2026
Tarifs : 24000 DZD

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0559 88 20 29

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À propos de cette formation

Objectifs généraux

  • Comprendre la norme ISO 21001 et son importance pour les organismes éducatifs.
  • Maîtriser les exigences du Système de Management des Organismes d’Éducation (SMOE).
  • Être capable de mettre en place, gérer et améliorer un système conforme à la norme.
  • Savoir préparer un organisme à la certification ISO 21001.

Public cible

  • Responsables qualité dans l’éducation.
  • Directeurs / Chefs d’établissement.
  • Formateurs, enseignants et cadres pédagogiques.
  • Professionnels impliqués dans la gestion des systèmes éducatifs.

Compétences visées

  • Comprendre les principes et exigences de l’ISO 21001.
  • Construire une documentation conforme.
  • Analyser, évaluer et améliorer un SMOE.
  • Préparer une organisation à un audit interne ou externe.

Programme de la formation

1. Introduction à l’ISO 21001 et au SMOE

Objectifs spécifiques :

  • Comprendre la raison d’être de la norme ISO 21001.
  • Identifier ses bénéfices pour les organismes d’éducation.

Contenu :

  • Origine et objectifs de l’ISO 21001.
  • Principes du management éducatif.
  • Comparaison ISO 21001 vs ISO 9001.

Activités :

  • Analyse d’exemples d’organismes certifiés.
  • Discussion : les enjeux qualité dans l’éducation.

2. Contexte de l’organisme et besoins des apprenants

Objectifs spécifiques :

  • Analyser l’environnement interne et externe d’un organisme éducatif.
  • Identifier les besoins des apprenants et parties prenantes.

Contenu :

  • Compréhension du contexte éducatif.
  • Besoins des apprenants, parents, enseignants, institutions.
  • Parties intéressées : attentes et exigences.

Activités :

  • Atelier : cartographie des parties prenantes.
  • Réflexion : identifier les besoins des apprenants.

3. Leadership et politique éducative

Objectifs spécifiques :

  • Comprendre les responsabilités de la direction dans la qualité éducative.
  • Développer une politique conforme à l’ISO 21001.

Contenu :

  • Rôle de la direction et leadership pédagogique.
  • Politique éducative et objectifs mesurables.
  • Communication interne et engagement du personnel.

Activités :

  • Atelier : rédiger une politique éducative.
  • Étude de cas : analyse des pratiques de gouvernance.

4. Planification, risques et ressources

Objectifs spécifiques :

  • Maîtriser la méthode de gestion des risques selon l’ISO 21001.
  • Planifier les ressources pour un système efficace.

Contenu :

  • Approche risques/opportunités dans le secteur éducatif.
  • Objectifs du SMOE et indicateurs de performance.
  • Ressources humaines, infrastructure et environnement pédagogique.

Activités :

  • Exercice : identification et analyse des risques éducatifs.
  • Élaboration d’un plan d’action SMOE.

5. Opérations pédagogiques et contrôle du SMOE

Objectifs spécifiques :

  • Mettre en œuvre les processus pédagogiques conformes à la norme.
  • Assurer la traçabilité, le suivi et l’amélioration continue.

Contenu :

  • Processus opérationnels : planification, enseignement, évaluation.
  • Maîtrise documentaire et enregistrements.
  • Évaluation de la satisfaction des apprenants.

Activités :

  • Atelier : cartographie des processus pédagogiques.
  • Exercice : créer une procédure opérationnelle.

6. Audit, évaluation de performance et préparation à la certification

Objectifs spécifiques :

  • Effectuer un audit interne conforme à l’ISO 21001.
  • Préparer l’organisme à la certification.

Contenu :

  • Principes et étapes d’un audit interne SMOE.
  • Indicateurs de performance éducative.
  • Gestion des non-conformités et actions correctives.

Activités :

  • Simulation d’audit interne.
  • Élaboration d’un plan de préparation à la certification.

Méthodologie

  • Approche progressive basée sur les exigences de la norme.
  • Études de cas et ateliers pratiques.
  • Accompagnement vers la mise en œuvre réelle d’un SMOE.

Évaluation et certification

  • Évaluation continue (exercices pratiques, études de cas).
  • Projet final : mise en place d’un mini-SMOE documenté.
  • Attestation de réussite délivrée à la fin de la formation.

Évaluation et Assurance Qualité :

À la fin de chaque programme de formation, les participants recevront un formulaire d’évaluation et d’assurance qualité.


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