Gestion Financière des Entreprises

Public cible

• Entrepreneurs, chefs de projet ou dirigeants de PME
• Cadres administratifs et financiers
• Étudiants et professionnels souhaitant renforcer leurs compétences financières

Objectifs de la formation

• Comprendre les mécanismes fondamentaux de la gestion financière.
• Savoir analyser la performance et la rentabilité d’une entreprise.
• Être capable de concevoir et suivre un budget prévisionnel.
• Maîtriser la gestion de la trésorerie et la prise de décisions financières stratégiques.

Compétences visées

• Lire et interpréter les états financiers
• Élaborer et suivre un budget prévisionnel
• Évaluer la rentabilité et la solidité financière d’une entreprise
• Utiliser les outils d’analyse financière et de pilotage budgétaire

Programme de la formation (12 semaines / 24h)

1. Les états financiers (4h)

Objectifs spécifiques :

• Comprendre la structure et le rôle des états financiers
• Savoir lire et interpréter un bilan et un compte de résultat

Contenu :

• Le bilan : actifs, passifs et capitaux propres
• Le compte de résultat : produits, charges et résultat net
• Le tableau des flux de trésorerie

Activités :

• Lecture et analyse d’états financiers d’entreprises réelles
• Exercice pratique de reconstitution de bilan et de compte de résultat

2. Analyse financière et indicateurs de performance (4h)

Objectifs spécifiques :

• Analyser la situation financière d’une entreprise à travers les ratios clés
• Identifier les leviers de rentabilité et de performance

Contenu :

• Ratios de rentabilité, de liquidité et de solvabilité
• Seuil de rentabilité et point mort
• Fonds de roulement et besoin en fonds de roulement

Activités :

• Calcul et interprétation de ratios financiers
• Étude de cas : diagnostic financier d’une PME

3. Gestion budgétaire et contrôle de gestion (4h)

Objectifs spécifiques :

• Élaborer un budget prévisionnel et en assurer le suivi
• Mettre en place des outils de contrôle de gestion efficaces

Contenu :

• Processus budgétaire : planification, élaboration, validation
• Outils de contrôle : tableaux de bord, indicateurs de suivi
• Analyse des écarts et actions correctives

Activités :

• Simulation d’élaboration budgétaire
• Création d’un tableau de bord de gestion sous Excel

4. Gestion de la trésorerie (4h)

Objectifs spécifiques :

• Planifier et optimiser la trésorerie d’une entreprise
• Identifier les besoins et solutions de financement à court terme

Contenu :

• Plan de trésorerie : encaissements, décaissements et soldes
• Gestion des flux et des liquidités
• Financements à court terme et optimisation du fonds de roulement

• Élaboration d’un plan de trésorerie mensuel
• Cas pratique : résolution d’un déséquilibre de trésorerie

5. Décisions d’investissement et de financement (4h)

• Évaluer la rentabilité et le risque des projets d’investissement
• Comprendre les différentes sources de financement de l’entreprise

• Critères de choix d’investissement : VAN, TRI, délai de récupération
• Financements internes et externes : capitaux propres, emprunts, leasing
• Coût du capital et structure financière optimale

• Étude comparative de projets d’investissement
• Simulation de plan de financement d’un projet réel

6. Étude de cas intégrée et évaluation finale (4h)

• Mettre en pratique l’ensemble des connaissances acquises
• Réaliser un diagnostic financier complet et proposer des recommandations

• Analyse financière globale d’une entreprise réelle ou fictive
• Synthèse des concepts et outils de gestion financière
• Plan d’action et recommandations stratégiques

• Étude de cas en groupe : diagnostic et présentation orale
• Test final et feedback personnalisé

Méthodologie

• Approche pratique et interactive basée sur des études de cas et des exercices appliqués
• Apports théoriques illustrés par des exemples concrets
• Accompagnement personnalisé pour adapter les outils financiers à chaque contexte professionnel

Évaluation et certification

• Évaluation continue (exercices, cas pratiques, participation)
• Évaluation finale (étude de cas et présentation orale)
• Attestation de réussite délivrée à la fin de la formation

À la fin de chaque programme de formation, les participants recevront un formulaire d’évaluation et d’assurance qualité.

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