Informations à propos de la formation
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Public cible
- Managers, responsables innovation, chefs de projet technologique
- Entrepreneurs et dirigeants souhaitant intégrer l’innovation technologique dans leur stratégie
- Professionnels des métiers IT, R&D ou stratégie d’entreprise
Objectifs de la formation
Permettre aux participants de :
- Développer leur leadership dans le domaine technologique
- Comprendre et appliquer des stratégies d’innovation dans l’entreprise
- Piloter des projets technologiques et stimuler la créativité organisationnelle
- Prendre des décisions stratégiques alignées avec la transformation digitale
À la fin de la formation, les participants seront capables de conduire l’innovation et le changement technologique de manière efficace et durable.
Compétences visées
- Comprendre le rôle du leadership dans la transformation numérique
- Maîtriser les fondamentaux de la stratégie d’innovation
- Identifier et évaluer les opportunités technologiques
- Conduire des projets innovants et gérer le changement
- Développer la culture de l’innovation dans une organisation
Thématiques de la formation (12 semaines / 24h)
1. Introduction au leadership technologique et à l’innovation (4 h)
Objectifs spécifiques :
- Comprendre les fondamentaux du leadership et de l’innovation
- Identifier les tendances technologiques influençant les entreprises
- Comprendre le rôle du leader dans la transformation digitale
Contenu :
- Concepts : leadership, innovation, transformation digitale
- Différents types de leadership (transactionnel, transformationnel, agile)
- Exemples de succès et d’échecs technologiques
- Écosystème technologique et tendances émergentes
Activités :
- Étude de cas : analyse de leaders et projets innovants
- Quiz sur tendances technologiques et leadership
2. Stratégie d’innovation et veille technologique (6 h)
Objectifs spécifiques :
- Définir une stratégie d’innovation adaptée à l’entreprise
- Identifier les technologies clés et opportunités de marché
- Mettre en place une veille technologique efficace
Contenu :
- Méthodologies d’innovation : Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean
- Cartographie des technologies et opportunités disruptives
- Gestion de la propriété intellectuelle et brevets
- Outils de veille technologique et analyse concurrentielle
Activités :
- Atelier : identifier des opportunités d’innovation dans un secteur donné
- Exercice : création d’une veille technologique simplifiée
3. Gestion de l’innovation et conduite du changement (6 h)
Objectifs spécifiques :
- Comprendre les étapes du cycle d’innovation
- Gérer les projets innovants et les risques associés
- Accompagner le changement au sein de l’organisation
Contenu :
- Cycle de vie d’un projet innovant : idée, prototypage, déploiement
- Méthodes de pilotage : Agile, Scrum, Kanban
- Gestion des risques et résistance au changement
- Communication et mobilisation des équipes autour de l’innovation
Activités :
- Atelier pratique : conception d’un projet innovant fictif
- Étude de cas : analyse de la réussite ou l’échec d’un projet tech
4. Leadership, culture d’entreprise et transformation digitale (4 h)
Objectifs spécifiques :
- Développer une culture propice à l’innovation et au digital
- Motiver et inspirer les équipes pour adopter le changement
- Piloter la transformation digitale de manière stratégique
Contenu :
- Leadership transformationnel et communication efficace
- Culture d’entreprise et innovation ouverte
- Mesure de l’impact de la transformation digitale
- Exemples de gouvernance et stratégie d’adoption technologique
Activités :
- Atelier : plan de transformation digitale pour une entreprise fictive
- Discussion interactive sur la culture d’innovation
5. Mini-projet stratégique et synthèse (4 h)
Objectifs spécifiques :
- Appliquer les concepts de leadership et d’innovation sur un projet concret
- Élaborer une stratégie d’innovation alignée sur la vision de l’entreprise
- Présenter et défendre le projet devant un jury ou en groupe
Contenu :
- Définition du projet : objectifs, technologies, plan d’action
- Préparation d’une présentation stratégique
- Retour critique et recommandations pour la mise en œuvre
Activités :
- Mini-projet en groupe : stratégie d’innovation pour un secteur choisi
- Présentation finale et discussion
Méthodologie
- Alternance théorie, ateliers et études de cas
- Exercices pratiques sur projets fictifs ou réels
- Discussions interactives pour stimuler le leadership et la créativité
- Présentation de tendances et outils stratégiques
Évaluation
- Évaluation continue : participation, exercices et mini-cas pratiques
- Évaluation finale : mini-projet stratégique + présentation
- Auto-évaluation : bilan des compétences en leadership et innovation
Ressources et outils recommandés
- Livres :
The Innovator’s Dilemma – Clayton Christensen
Leadership in the Era of Digital Transformation – Michael Wade
Design Thinking for Strategic Innovation - Outils : Trello, Miro, Notion, outils de veille technologique
- MOOC et cours en ligne : Coursera, edX, OpenClassrooms sur innovation et transformation digitale
Évaluation et Assurance Qualité :
À la fin de chaque programme de formation, les participants recevront un formulaire d’évaluation et d’assurance qualité.